九华山风景区坚持以“管委会指导、乡镇主导、村居主责、居民主体”为原则，以促进环卫长效保洁、设施持续利用、生态环境优良和乡风文明和谐为工作重心，通过建立常态化机制，实现美丽乡村管护工作规范化、制度化、常态化、长效化。

一是建立多元投入机制。以财政奖补为引导，以乡村为实施主体，动员农户积极参与，落实专人日常管护，构建乡村美丽乡村长效管护网络，真正做到有人管事、有钱办事。鼓励有条件的村居通过合同、委托等方式，面向社会公开竞价，购买服务。管委会本级财政每年安排每个美丽乡村建设点3万元，明确各村居级资金每个建设点按1:1配套、管护人员不低于2人配备标准，管护工作经费主要用于绿化、垃圾和污水处理、公共设施维护、卫生保洁等费用支出。鼓励群众以工代酬，落实居民保洁责任，高度重视“户清扫”这项长效管护最基础的工作，制定村规民约，落实房前屋后“三包”责任制，通过开展评比活动、制定奖惩措施等多种形式，正面激励引导，反面曝光促动，从根本上减轻美丽乡村长效管护的压力。

二是建立公示监督机制。管护人员按照“村聘村用、乡村共管”的模式，在思想素质好、身体健康、责任心强的60周岁以下居民中选聘。明确管护人员职责，划定管护区域，按照“养事不养人”、“花钱买服务”的原则，对每个管护人员按片或按线划定责任区域，统一签订服务合同，一年一定。设立公示牌，公布管护范围、管护人和责任人，接受社会监督。公开投诉电话，将乡镇、村居监督机构电话在媒体上进行公开，及时受理群众举报和投诉。推行规范化管理，以村居为单位，对管护人员统一组织岗前培训。目前第一批12名管护员已正式履职近两年。

三是建立考核奖惩机制。乡镇有组织机构，有专抓领导，有常抓人员，责任分工明确。建立与城管、环卫、文明创建等部门协调联动机制，组建专门队伍，明确牵头领导和责任人，开展经常性协调、督查。健全乡镇班子成员联系、驻村干部包点的工作责任机制。落实村居支部书记是巡查监督责任人，村居委会主任是工作落实责任人，村居两委明确专人联系中心村庄管护工作的落实。将美丽乡村建设点巡查纳入乡镇美丽乡村建设年度考核内容，增加考核分值权重。组织实施美丽乡村建设点巡查、督查工作机制，结合实际制定有效的绩效考评办法，确保工作有序、有效开展。