浙江省风景名胜区协会四届三次理事会暨第六届国家级风景名胜区联席会议于4月9日至10日在千岛湖召开，全省59处国家级和省级风景名胜区的管理者们相聚于此，以“疫后重启，走进春天”为主题，展开了一场对风景旅游“寒潮”的“热”思考。

此次会议汇聚了各设区市风景名胜区主管部门负责人，各国家级、省级风景名胜区管理机构主要负责人或分管负责人，以及部分文化和旅游界的专家学者。

和往年不同的是，这次会议采取了线上线下相结合的形式进行，杭州市副市长缪承潮、浙江省林业局局长胡侠和中国风景名胜区协会会长王凤武，分别在会上发表书面或视频讲话。

风景旅游业“寒潮”的“热思考”

2020年一场突如其来的疫情，几乎让“靠人气聚生气”的旅游行业，按下了“暂停键”。尽管在清明小长假期间，有的景区出现了一波“人潮”，但就整个行业来说，仍然“寒潮”如雪。

正是在这样的背景下，浙江省风景名胜区协会邀约同仁，抱团取暖，探讨旅游业发展新的方向。

浙江省风景名胜区协会会长王水法说：“本次会议既是浙江省风景名胜区协会的工作例会，更是全省疫后重启与旅游振兴的研讨会。”

“既怕没人来，又怕人多来。”浙江省文化和旅游厅副厅长杨建武点出目前各风景名胜区的一个痛点。

疫情过后，如何尽快提振风景名胜区事业发展的信心与活力？

“首先要充分认识风景名胜区事业的新形势、新要求和新挑战。”浙江省林业局局长胡侠从建立自然保护地体系的角度出发，建议各风景名胜区要在工作中构建科学合理的自然保护地体系，建立统一规划高效的管理体制，创新自然保护地建设发展机制。

会议中，各风景名胜区负责人也提出了自己的见解。

浙江省旅游集团党委书记、董事长方敬华认为：“危机面前，信心比黄金更重要”，“越是在危机面前，越是要抱团取暖、共克时艰，越需要我们转变观念、倒逼转型。要适应疫后文旅市场新消费的大趋势，倒逼创新转型发展。一要静下心来做产品、做内容，切切实实提高我们景区的品质，有力增强风景旅游业的市场竞争力；二要做好国内旅游的策划组织，拉动国内消费是必然的大趋势，这对我们做景区运营就是最大的机遇；三要从线下向线上转型；四是优化产业链。做宽做长旅游产业链，是增强旅游企业抗风险能力的制胜法宝。”

在刚刚过去的清明小长假期间，以千岛湖为代表的健康游、生态游、周边游等产品又迎来了反弹性地增长。

淳安县委书记黄海峰说：“长期以来我们像保护自己的眼珠一样，保护千岛湖这颗明珠，”。

淳安县始终坚持环境立县，把生态旅游作为战略性龙头产业，在此次疫情之后，千岛湖景区旅游复苏给大家带来很大的希望。

淳安县文化和广电旅游体育局局长方必盛说：“清明小长假期间，千岛湖总接待游客18800人次，恢复到了去年同一时期的50%。”

他还提到，景区内高星级的酒店入住率达到了65%，恢复到了去年的80%，精品民宿的情况也很乐观，总体上整个淳安县的旅游恢复到了去年的60%左右。这是一个相当不错的情况。

杭州西湖风景名胜区管委会副主任邓兴顺认为，面对疫情对旅游市场造成的影响，浙江旅游业者既要正视现状，也要坚定信心。他说：“低密度近郊游、康养旅游和文旅融合都将迎来新的契机”。

“构建新的文旅产品、营销、服务、管理、运营体系势在必行。”杭州市运河集团副总经理张雷提出。

会议中，各位嘉宾们也对其他景区工作进行了深入探讨和交流，各位专家也分别进行了专题发言，发表观点，探讨了如何在疫后更好地发展风景名胜区。

面向全国发布《千岛湖共识》

本次会议还发布了重要成果——《千岛湖共识》，从三个方面形成了共识：一是信心重于黄金；二是观念重于项目；三是品质重于渠道。

“预约制可以大大提升游览质量和游客的满意度。”中国风景名胜区协会文化和旅游专家委员会主任孙喆建议各风景名胜区转变观念，把游客当用户。

大家一致认为，等待没有出路，攀登方达顶峰。面对“寒潮”，一定要以高人一筹的眼光和先人一步的胆识，逆势而上，练好内功，优化结构，提升服务，积极培育独具特色的比较优势，打造适销对路的旅游产品，努力将这场危机转化为风景旅游发展的先机、商机与生机。