近日，“大黄山”生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地建设发展研讨会在合肥举办。研讨会上，业界专家和高校教授围绕“新变革、新趋势、新对策”主题开展研讨交流。祥源控股集团党委书记、祥源文化董事长、中国风景名胜区协会副会长赖志林在会上做主旨发言。

黄山归来不看岳 再攀高峰谋新篇——创新“大黄山”文旅产业高质量发展的实践和思考

今天，我们在这里挑灯夜战，探讨“大黄山”旅游发展，这说明省政府对旅游的高度重视，更重要的是提前谋划布局，迎接后疫情时代旅游市场井喷的到来。今天我的汇报分为三个方面，一是祥源集团简介；二是祥源文旅产品体系及“大黄山”创新实践；三是“大黄山”生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地建设的几点体会和思考。

一 、祥源集团简介

祥源集团跟安徽非常有缘，跟黄山也很有缘分。今年是祥源集团创立30周年，扎根安徽20年，投资黄山旅游开发12年。祥源旅游从黄山出发，十几年来，已经形成以旅游目的地建设运营为主导，以基础设施建设和房地产开发为两翼的“一主两翼”协同发展战略格局，旗下拥有两家上市公司祥源文化（600576.SH）、交建股份（603815.SH），连续四年荣获“中国旅游集团20强”荣誉称号。

二 、祥源文旅产品体系及“大黄山”创新实践

祥源文旅通过多年创新实践，已构建“投、研、建、运”四位一体的全链条系统并形成了三个产品系列：第一个是祥源“花世界”系列，以肥西花世界为代表；第二个是“传统景区+新业态”联动，以齐云山为代表；第三个是“自由家”系列，以齐云山自由家为代表。十几年间，我们在黄山地区做了三件事，第一件事就是投资百年祁红产业，建立了祁红自己的茶园、自己的生产线、自己的厂房以及中国第一个祁红博物馆。特别是我们的生产线，是世界第一条全自动工夫红茶生产流水线，全黄山地区13个祁红非遗文化传承人，有11个在我们企业工作。第二件事投资了齐云山景区，通过山上山下联动实现了基础设施的大幅改善，同时建设了6000多平米的集散中心，建设了近8万平方米的齐云小镇。第三件事开发了旅游休闲度假特色树屋世界。这三件事，我们在黄山投资接近30亿。

十几年来，我们没有卖过一寸房地产，没有卖过一寸商铺，所有业态全部自持。通过黄山旅游的探索实践，我们始终坚信并看好黄山的发展，特别是我们安徽的发展。在黄山的发展过程中，我们在齐云山实现了六大产品创新：首创自由家树屋世界、汇聚十大非遗大师馆、做深研学育乐、塑造坐忘花园露营品牌、打造心安处康养基地、独创新玩法—复古游齐云。

刚才省长讲的重点是文化和旅游的结合。齐云山所在的休宁县，建县1700年，状元文化1300年，目前不到27万人，但是历史上出了19个状元，其中17个文状元、2个武状元。祥源结合休宁县文化特色，研发了状元文化为基础的研学基地，每年都有全国各地的高考状元来这个地方静养，参观我们的状元博物馆。我们在这方面进行了深度的探索，包括结合新安医学开发的睡眠谷项目。十几年的持续深耕，当时规划的“不夜横江畔，四季齐云山”已然实现，通过业态的错开、错峰，每一个季节都能在齐云山找到体验的产品和心灵的归宿。

三 、“大黄山”生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地建设的几点体会和思考

我想借这个机会，谈一点作为一个旅游人，在黄山实践十几年的一些体会和感悟。

·第一是旅游市场长期向好的基本面没有变，后疫情时代将出现旅游的井喷现象，这是一个大的发展趋势。

疫情之前，2019年中国旅游人次达61亿，出境游1.47亿人次。我有一次在日本讲，我讲日本才1.23亿人口，中国出境游都超过了你们国家的人口。你看中国人出境游，到日本能把马桶盖买断货，这种旅游消费的能力是非常巨大的。虽然因为疫情的影响，旅游打了一个“逗号”，但是旅游发展的态势没有改变，现代旅游因为疫情的影响更加珍视生命，更加珍视亲情，更加希望享受生活，这样就出现了我们的网红打卡游、亲子游、心灵体验游，所以产生了很多新的业态。未来旅游发展我相信会出现一个市场的井喷，这是我的第一个思考。

·第二是“大黄山”具备打造世界级旅游目的地资源禀赋。

正如袁华厅长刚才所讲，“大黄山”具备建设国际一流度假目的地的所有资源，不是之一，是绝无仅有。因为工作关系，我曾在国外工作了5年多，也跑了七八十个国家，去了很多旅游圣地考察，我认为黄山具备了大山大水大人文无与伦比的条件。刚才讲的一个休宁县就能有这么多状元，一个祁门红茶在当时交通那么不便利的情况下，能够沿着新安江走向世界，所以我们的词典里面就有一个词——祁门香，是多么难得！怎么样把我们这么好的，老祖宗、老天爷留下来的宝贵旅游资产变成金山银山，把绿水青山变成金山银山，变成我们的客流、变成我们的资金流、变成我们的信息流、变成我们的产业流，是需要认真思考和努力去实践的。

·第三是招商为先、规划引领，产品为王、打造爆款。

正如刚才省长讲的，干旅游没有钱干不了，有钱也不一定能干好，因为它是个创意产业。所以很多地产公司转型干旅游结果一地鸡毛，就是这个逻辑。

要大招商、招大商、招好商。要把中国乃至全球的前几十位顶级的旅游投资企业，包括基金公司、策划公司，引进到黄山来，这是我们创作的源泉。像刚才跟各位汇报的齐云山“自由家”营地，我们请了全球66位设计师，每一栋都是不同的设计师，大家有机会可以去体验，很有特色。结果开业以后，基本上一个月订不到房间，如果是碰上国庆、“五一”这种假期，一个晚上1万块，这就是顶级消费、高端消费。躺在床上数星星，躺在自家阳台上的浴缸里面森林浴，这就是大招商、招大商、招好商的业态创新实践。

规划引领、政策创新，政府相关配套政策要跟上，特别是土地。要让企业来了留得住，扎得下根，开得了花，更重要的还结得了果。所以在土地空间规划布局上，要配套能够落地的土地政策，这跟房地产完全不是一个逻辑，因为创新产品它是没有定数的，稀奇古怪、奇思妙想，对土地的需求灵活，按照既定的原则与方法，那就没办法做了。所以对土地的供应，诸如点状供地等，政府要创新试点，制定对策。

产品为王、打造爆款。旅游的业态很多，但是要创新，刚才我们养生的也讲了，那只是一个方面，但是我们要有爆款。如果没有爆款的创新，就不能引爆这种流量。通过大大小小国内创新业态，能够和传统的旅游资源互相赋能、互相交融。大家都知道巴黎的埃菲尔铁塔、美国的科罗拉多大峡谷的玻璃桥、新西兰皇后镇的蹦极原发地，大家都是千里迢迢，就是为了跑去照个相打个卡，满足心里的这种欲望，这也是一种旅行，所以它带来的这种流量是爆炸式的、地标性的。那么我们再来看下国内的张家界，杨光荣副省长在张家界工作过，张家界的百龙天梯，2019年乘坐电梯的人数是512万，目前累计交税超过10个亿，这个电梯是326米高的户外电梯，全球最高且最高速的户外电梯。在凤凰古城，祥源前年搞了一个“翠翠”的水上婚礼，“翠翠”是边城笔下的一个主人公，“翠翠”的水上婚礼当天的点击量就超过1.5亿。结果很多国外的朋友打电话来问，我能不能在这里举行婚礼？我愿意出200万、300万、500万。祥源集团在凤凰古城投的沉浸式夜游，就是把黄永玉笔下的诗意凤凰，用现代科技手段加上动漫激活，坐在船上欣赏整个的这种沱江两岸灯光夜景，这个项目投资5000万，预计两年就能收回投资。这就是爆款产品带来的意想不到的效益。黄山要成为国际旅游度假目的地，就一定要有国际一流的创新高地，这是一个比较重要的指标。

最后，我在这里表个态：祥源集团始终热爱安徽这片热土，将始终在旅游的道路上不断探索，为“大黄山”生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地建设贡献祥源力量。

谢谢各位！